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由“萧规曹随”论企业文化          【字体:
由“萧规曹随”论企业文化
作者:阿群    文章来源:本站原创    点击数:6937    更新时间:2007/7/14

史载汉相萧何与曹参不和。萧何病重,临死前却向汉惠帝推荐曹参为相。曹参继任后,治国安邦一切遵循萧何所订规章制度。百姓休养生息,安居乐业,时人誉为“萧规曹随”。

窃以为,“萧规曹随”虽失之于因循守旧、缺乏创新力,但对于今日企业中普遍存在的频频换人、朝令夕改来说,还是颇具借鉴意义的。

企业文化重在继承、发展、创新。

只有继承,才能发展,才有创新。可许多人将此三者本末倒置了。结果,今天这个人来了换上新的一套,明天那个人来了再改头换面,唯恐不“创新”难以体现自己的“能力”与“风格”,殊不知这是将企业导向一条死路。

俗话说,铁打的营盘水流的兵。由于种种因素,现今搞企业文化工作的人才流动频繁,给企业带来一定损失。这些经常跳槽的人士确有一定才能,他们所营建的企业文化均有一定独到之处。但此人走后,如果将其辛辛苦苦确立的企业文化体系推翻,另外重新构造一个,无疑于前人心血白花,企业曾经的付出亦付之东流,尤其企业对外对内形象,如果经常变换与不稳定,极易给消费者造成混淆、误解乃至模糊。

因此,真正搞企业文化的工作者必然会意识到以下几点:

一、萧规曹随——企业文化必先有继承而后有发展

任何一名企业文化工作者,初来乍到必先学会学习、整合与继承。亦即先以审视的态度,学习前任留下的企业文化思想体系,批判地继承下来,然后集中进行整合、扬弃、归纳,亦即集其前数任之大成而后发诸自身。这段工作期可以称之为过渡期,一般少则一月,多则三五月。

对于企业文化工作者来说,这也是站在巨人的肩上看得更高,做得更好,不用推倒重来,达到四两拨千斤之效。当然,继承途中整合、扬弃之功不可没,个人亦须有较高判别、审视素质。

 二、随中有变——企业文化必须有发展才能推动企业前进

“萧规曹随”说的是全盘吸收、墨守成规。但光继承不发展,亦为企业文化之一大弊端。企业是在不断发展中壮大的,企业文化也同样,唯有与时俱进、积极进取,才能推动企业不断前进。

因此,应当赋予“萧规曹随”以新的时代意义,亦即“随”中有变。

三、变中求新——企业文化在发展中创新,企业在创新中壮大

企业只有在不断的发展中才能有所创新,只有在不断的创新中才能壮大。只继承不发展的企业文化是一潭死水,只发展不创新的企业文化是一条平淡无奇的小溪,只有先继承而后发展、创新的企业文化才是浪涛汹涌的大河。

 或曰,此为“变”中求新。

“萧规曹随”是下策,“随中有变”是中策,“变中求新”方是上上之策,至于其他不“随”而变、不“随”而新,均非正策。深受人才频繁流动之苦的企业,只有掌握继承、发展、创新之道,牢牢抓住企业文化核心,才能让你的企业以不变应万变,实现可持续发展。

 

 


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